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烏市班組長管理能力提升培訓圓滿結束

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺的告別2018、春風送暖入屠蘇,千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符,新疆博識通公司在2019新的一年里,翻開了新的篇章。

 

班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要有善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業務上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團隊為核心,面對工作中的各種困難和挑戰,要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

 

漫漫其修遠兮,吾將上下面求索”在今后的工作中班組長能認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業,以飽滿的工作熱情全心全意地投入到班組工作中,加強班組建設,提高班組管理水平,是企業實現戰略管理的一個重要組成部分,培養造就一支技術精湛、作風優良、愛崗敬業、勇于創新的員工隊伍,是企業面向未來、著眼長遠的戰略舉措。因此,加強班組管理和提高班組地位對于現代企業是具有非常重要意義的。

 

     

 

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